热烈祝贺公司顺利通过《标准化良好行为企业》评审

 为了推动公司整体管理水平的持续提升，公司自2022年积极按照创建“国家标准化良好行为企业”的要求，建立、完善了以产品实现标准体系为主体、以基础保障标准体系为依托、以岗位标准为手段的企业标准化体系；使标准化管理体系有效、持续运行，各项管理水平不断提升；标准化体系涵盖了生产、经营、管理的各个环节，各项标准不断完善。

 为顺利开展企业标准化工作推进，公司成立了标准化管理委员会，由公司总经理担任工作组的组长，公司相关部门负责人担任副组长，并设立了标准化办公室，同时各部门设置标准化专兼职人员，规定了各级标准化组织的职责，健全标准化工作机构，使标准化工作有章可循；同时修改和完善标准的结构和编制、标准的编号、标准的实施，标准化审查等方面的企业标准；并制定《标准化管理办法》……等标准化文件，指导企业标准化工作的开展。

  2023年10月，迎来了广东省WTO/TBT通报咨询研究中心专家组的到来，对公司进行《标准化良好行为企业》的评审；公司制造三部总监陈建华、业务部副经理叶飞、计控部副理曾志、可持续管理中心-人力资源专员梁嘉峰、品质部体系课副课长谭凤茹、总经理助理李少英及各部门助理共同参加评审。

  由总经理助理李少英主持会议，首次会议上，介绍双方成员认识后，播放了公司的宣传片，便于评审专家对诚业有进一步的了解；接着，由专家介绍了评审的流程及注意事项，随后带领评审专家参观了公司实验室、车间、样品室。

  由实验室负责人鲁峰向专家介绍了实验室布局及测试功能，同时对评审专家的提问给予准确的反馈；随后参观了1车间与2车间，由制造三部陈建华介绍车间的生产工艺、产品的特性以及机器人应用情况；返回样品室时由业务部叶飞向专家介绍了产品以及个别产品背后的故事（如铁线篮）；通过参观车间，评审专家对我们企业有了更深的了解，对我们生产线的工作环境表示肯定，对我们产线机器人应用表示赞赏，对“篮王”的故事表示感动。

 随后返回到会议室进行书面佐证材料的评审，各部门助理、文员积极配合专家的审查，面对专家的提问，被审核团队快速的从专业角度给出答复。

 经过专家持续几个小时严谨的评审与访谈，终于迎来了评审的末次会议，评审专家对我们团队的积极配合表示感谢，同时对我们提出了改善项，例如标准体系有待完善，标准之间的协调性有待提高，标准的实施监督还需进一步加强等等。会议上，评审专家公布了评审结果：基础分450分，我们获得437分；加分项50分，我们获得29分，合计466分，符合国家标准化良好行为企业5AAAAA的评选要求，此次评审顺利通过！  末次会议上，总经理助理李少英表示，非常感谢专家指出公司标准化推进过程中存在的不足，同时跟团队探讨，要正视工作中存在的问题，要在实践中不断完善企业标准体系，把企业标准化工作推向一个新的高度、更上一个台阶。

 标准的制定不是目的，通过标准实施不断提高企业管理水平，达到最佳的资源配置和经济效益，并使客户、顾客满意才是最终目的。